Mi opinión
Interesantes, muy interesantes los comentarios de Martha Zegarra, la vicepresidenta de World Monuments Fund en Perú a propósito del trabajo realizado por su institución a lo largo del año que termina, que por cierto no ha sido positivo en lo que se refiere a la conservación y apropiada gestión del patrimonio cultural y el desarrollo del turismo: dos sectores abandonados a su suerte por el gobierno que asumió las riendas del país en el 2021.
En esta plataforma hemos reposteado y analizado las declaraciones de diferentes personalidades vinculadas a los dos sectores, entre ellas Juan Stoessel, CEO de la cadena hotelera Casa Andina y Maricarmen de Reparaz, exdirectora de Prom Perú, y en todos los casos las coincidencias han sido las mismas: la ausencia de una visión clara y la poca capacidad profesional de los cuadros que asumieron la responsabilidad de liderar ambas esferas nos han impedido crecer como debíamos.
Cerramos el año en rojo, toca a las nuevas autoridades dialogar con los responsables de las organizaciones que hicieron bien su tarea, una de ellas WMF Perú, para retomar el camino de la apropiada gestión de nuestro inmenso patrimonio cultural para ponerlo al servicio del desarrollo de sus hijos y el turismo sostenible que estamos en la obligación de sacar adelante. Las ideas que expresa Martha Zegarra en la entrevista que le acaba de hacer Gabriel Gargurevich para la revista Cosas van en esa dirección. Linda semana para todos.
Gabriel Gargurevich para Cosas
El vínculo con las comunidades aledañas es fundamental. En World Monuments Fund saben por experiencia que solo así, trabajando de manera conjunta con la población, la conservación de los complejos arqueológicos e históricos será sostenible con el tiempo. La gente se identifica con sus monumentos, su patrimonio, encuentran ahí un motivo de orgullo, de amor a su tierra, y lo quieren defender, proteger y cuidar.
Así lo cree Martha Zegarra, quien ha trabajado ocho años como directora ejecutiva de la organización y desde noviembre del año pasado es su vicepresidenta. “Lo que ha faltado para desarrollar los recursos patrimoniales de la mano del turismo ha sido una buena articulación entre los sectores Cultura y Turismo. Y el presupuesto que asigna el Estado a la recuperación del patrimonio nacional es bajísimo, respecto a la cantidad y calidad del patrimonio que requiere ser puesto en valor en nuestro país. Estamos a años luz de México, por ejemplo, donde invierten permanentemente en su patrimonio para conservarlo y difundirlo. El turismo llega cuando tienes algo que ofrecer”, agrega.
El caso es que esta organización sin fines de lucro ha logrado conseguir fondos internacionales y locales que superan el millón de dólares, para ejecutar proyectos de recuperación de sitios patrimoniales emblemáticos como Kuélap y las iglesia de La Jalca Grande (Amazonas), Sechín (Ancash), la Iglesia de San Francisco de Asís de Marcapata (Cusco), entre otros, a pesar de la crisis sanitaria y política.
El crecimiento de los pueblos
Los vecinos, entonces, se involucran en el trabajo de conservación, participan activamente y reciben capacitaciones de los mismos especialistas y técnicos de la organización. “También, por ejemplo, organizamos talleres de cerámica en Cerro Sechín, donde niños y adolescentes adquieren nuevas habilidades que le permiten luego producir piezas con la iconografía de la cultura antigua de su zona”, acota Martha. Y lo que cuenta a continuación, según el autor de esta nota, describe muy bien una situación que se repite a lo largo del país cuando una comunidad, un distrito, una región empieza a crecer: la falta de herramientas y las competencias de los diferentes niveles de gobierno hacen muy difícil que haya un desarrollo ordenado y sostenible, articulando el patrimonio con la comunidad.
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“En la Huaca de la Luna y en Andahuaylillas, por ejemplo, tuvieron lugar intensas capacitaciones para dotar a los pobladores con habilidades en torno al turismo, como la producción de artesanías de calidad e identidad, y la mejora de los servicios de alimentación… así, se ha podido recibir a los visitantes con mayor calidad turística. Por ejemplo, en Andahuaylillas no había dónde almorzar, pero hoy hay restaurantes y oferta gastronómica. Todo esto en beneficio de los mismos pobladores.
Los proyectos que lidera WMF en Perú son, según palabras de Martha, de gran envergadura; por ello, mientras más aliados, mejor. “Para las capacitaciones en la Huaca de la Luna y Andahuaylillas, trabajamos de la mano con la Fundación Backus. Pero no siempre son alianzas con la empresa privada, sino también con la cooperación internacional. En el caso de Sechín, por ejemplo, estamos trabajando gracias al Fondo del Embajador de la Embajada de los Estados Unidos en Perú”, acota. Otro ejemplo de cooperación internacional es el fondo recibido de la Unión Europea en Perú para la restauración de las cuatro fachadas del MALI.
El desastre de abril pasado
El veinte de abril pasado, el ministro de Cultura Alejandro Salas, destacó que se invertirían aproximadamente dos millones de soles para “levantar” el complejo arqueológico de Kuélap que había sido declarado en emergencia tras el derrumbe de la muralla sur debido a las intensas precipitaciones pluviales. “A la Dirección Desconcentrada de Cultura de Amazonas le correspondía liderar este proyecto de recuperación arqueológica. Pero sucede que no se dan abasto, por falta de recursos, de especialistas…”, precisa Martha.
WMF se puso a disposición del Ministerio de Cultura para apoyar los esfuerzos en aras de su pronta recuperación. Gracias a la empresa qAIRa que donó un registro LidAR, mediante vuelo de dron, lo que posibilitó el modelamiento digital de alta definición en sD de toda la Fortaleza de Kuélap. Adicionalmente en un documento que da cuenta de lo trabajado este 2022 en Kuélap. World Monuments Fund comunica los siguiente:
“Recientemente el fondo de emergencia del Departamento de Estado de los Estados Unidos confirmó un fondo que será gestionado por WMF, para el estudio diagnóstico con interferometría multitemporal de imágenes de radar de apertura sintética (MT-InSAR), liderado por el Dr. Iván Ghezzi, el cual ofrecerá información de Kuélap en el tiempo. Además, la organización internacional es parte de la alianza interinstitucional con UNESCO Perú y la PUCP, la cual busca sumar acciones para proveer soluciones técnicas a la conservación de uno de los sitios arqueológicos más importantes de Amazonas.
La vicepresidenta de WMF agrega: “Para poder dar solución al desastre de abril pasado, se debe tener un diagnóstico integral de Kuélap. Es como se fuese una persona enferma; se debe saber cuál es su diagnóstico preciso para poder darle la medicina apropiada. La semana pasada, la PUCP presentó un informe de sus resultados a la fecha. Pronto tendremos el diagnóstico y la solución. El caso de Kuélap debe ser un esfuerzo de varias organizaciones y ministerios”.
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La unión hace la fuerza
Las personas, en diferentes regiones, se identifican con su pasado, lo conocen, se sienten orgullosas de él, “les eleva la autoestima”, dice Martha Zegarra. Por ello, a pesar de que el sector turístico demanda la pronta apertura de Kuélap, ellos, los pobladores, no quieren que eso suceda sin estar seguros de que el complejo arqueológico está listo para abrir sus puertas. “Para ellos, su patrimonio es antes que el turismo, no van a permitir que se destruya su pasado. Hace años en Casma se quiso construir un penal cerca del complejo arqueológico de Chankillo. Pero el Dr. Ghezzi, responsable del sitio, junto con la comunidad, lo impidieron, uniendo fuerzas para proteger y evitar acciones que afecten el patrimonio”.
En el documento en el que WMF Perú hace un balance de su trabajo a lo largo de todo el 2022, también se puede leer lo siguiente en relación, precisamente, a Chankillo:
“WMF continúa su compromiso en el valle de Casma, donde ha colaborado por más de once años en el Complejo Arqueoastronómico de Chankillo. Este 2022 se inició la ejecución del componente de conservación lítica del Proyecto Arqueológico Sechín (segunda temporada), gracias al Fondo del Embajador de la Embajada de Estados Unidos en Perú, el cual busca preservar las emblemáticas litoesculturas de este relevante sitio arqueológico casmeño. Las acciones tienen un fuerte componente de capacitación en técnicas de conservación a mujeres de los caseríos cercanos al sitio. Además, se ha puesto especial énfasis al involucramiento de las comunidades y escuelas a través de talleres y visitas guiadas”.
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El templo postergado
Para la vicepresidenta de WMF Perú, el turismo debe regularse y fomentar, en las comunidades circundantes, el concepto de turismo responsable, “no se puede permitir que ocurran desbordes como en Aguas Calientes… Las autoridades gubernamentales, municipales, muchas veces no tienen las herramientas para controlar el desarrollo urbano en los pueblos, y se da de manera desordenada. La modernidad llega, es inevitable. Pero es lamentable ver cómo se va perdiendo la identidad de los pueblos, con lunas verdes y azules en nuevos edificios, por ejemplo… Yo voy a Maras seguido, y cada dos semanas los cambios son evidentes, eso duele”.
“La tarea de la conservación es ardua y de largo aliento”, dice Martha, “y muchas veces frustrante. En 2010 se incluyó la iglesia de Marcapata en el programa de WMF Watch. En el 2015, se le otorga el estatus de Patrimonio Cultural de la Nación. Pero recién en este 2022 se ha aprobado el expediente técnico para si restauración. El templo, entonces, ya se está restaurando finalmente. ¡Pero han pasado siete años para la aprobación de un expediente técnico! Siete años de lucha permanente… Uno de los problemas es el cambio permanente de los funcionarios…”
La Dirección Desconcentrada del Cusco ya inició la ejecución de la restauración y uso social del Templo San Francisco de Asís de Marcapata, en Quispicanchi. Esta obra es posible también gracias a un fondo semilla de WMF, así como a recursos complementarios del Arzobispado del Cusco y la Parroquia de Marcapata, para la elaboración del expediente técnico. Este proyecto recuerda el legado de Marcela Temple, quien impulsó la recuperación de as iglesias del sur de Cusco, que ahora forman parte de la famosa Ruta del Barroco Andino.
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Amazonas: zona de promesas
Hablemos ahora del futuro. De los planes a futuro de WMF Perú, dedicada a salvaguardar los lugares más preciados del mundo para enriquecer la vida de las personas y fomentar el entendimiento mutuo entre culturas y comunidades. La organización, cuya sede principal está en Nueva York, cuenta con filiales y oficinas en Perú, Camboya, India, Portugal, España y el Reino Unido, tiene como presidente en el Perú a Juan Carlos Verme. Pero ahora es Martha Zegarra, la vicepresidenta, quien nos habla de lo que se viene.
“En la región Amazonas hay muchas maravillas, es una región vasta y rica, con muchos recursos. Amazonas no sólo es Kuélap, café y cacao. Este 2023 nos hemos propuesto conversar con sus autoridades con el objetivo de desarrollar una infraestructura mínima en Amazonas que permita su desarrollo. Tenemos que dotar de recursos a nuestros destinos turísticos para seguir creciendo como país”.
Martha no puede dejar de señalar una problemática central que está relacionada con lo anterior, y tiene que ver con la conectividad aérea. Concluye: “Para ir de una región a otra, tienes que ir primero a Lima. Eso no se ve en ninguna parte del mundo. Necesitamos un turismo más articulado. Solo hay tres vuelos por semana de Lima a Chachapoyas, por ejemplo, esa es una gran limitante… Por supuesto, no hay que perder de vista el concepto de turismo sostenible, es fundamental para que nuestros patrimonios no se vengan abajo y se desvaloricen. Amazonas tiene que desarrollarse bajo ese concepto. Nuestra labor va a ser gestionar con las autoridades para que tomen conciencia del gran potencial de esta región”.
